litceysel.ru
добавить свой файл
1

Журнал «Генеральный Директор»

Материал предоставлен Глебом Архангельским, компания «Организация времени»


Таблица 1

Дневник недели перемен

День

Метод

Что нужно делать

Мои комментарии, впечатления, идеи по этой методике

Мои комментарии, впечатления, идеи по неделе перемен

Понедельник

Планирование

Разделять дела на жестко привязанные к конкретному времени и имеющие гибкий срок исполнения





Вторник

Расстановка приоритетов

….





…..

….



Воскресенье

Промежуточные итоги

….



Таблица 2

«Жесткие» и «гибкие» дела

Понедельник, 7 июля


08:00




Поработать с полученным в пятницу от планового отдела обоснованием для изменения ценовой политики

09:00




Внимательно ознакомиться с новым коммерческим предложением основного поставщика

10:00

Совещание с коммерческим директором

Просмотреть свежую прессу и отраслевые новости

11:00

Обсуждение с финансовым директором текущих финансовых показателей компании

Работа с электронной почтой (ответить на все важные письма, остальные переадресовать подчиненным)

12:00




Обсудить с директором по логистике транспортные проблемы, возникшие в Северо-Западном регионе

13:00

Обед

Позвонить основному акционеру, обсудить параметры стратегического плана

14:00




Составить план на 8 июля

15:00

Встреча с важным клиентом на Полянке


Заехать в экосупермаркет и купить свежих продуктов

16:00







17:00







18:00

Собеседование с кандидатом на должность начальника информационного отдела




19:00







20:00







21:00

Просмотр с семьей нового кинофильма дома




Таблица 3

Карта долгосрочных целей

Годы

2008

09

10

11

12

13


14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

Возраст

31










35




























45




Карьера















































Профессиональное развитие

















































Личное развитие















































Семья




















































Таблица 4

«Слоны», «бифштексы» и «лягушки»


«Слоны», «бифштексы» и «лягушки»

Пн.

Вт.

Ср.

Чт.

Пт.

Сб.

Вс.



1. План стратегического развития (для очередного собрания акционеров)

Проработать часть плана (1 раздел в 3 дня)







+















Анализ документов и предложений, подготовленных службами для плана (ежедневно)



+

+



+








Анализ отраслевых тенденций (1 раз в 2 дня)

+





+






+







2. Порядок на рабочем месте

Выбрасывать ненужные бумаги с рабочего стола (через день)

+




+




+









Работа с документами на подпись (каждый день)

+

+



+



+

+




Сортировка электронной почты и ответ на важные письма (каждый день)

+

+

+

+

+

+

+




Таблица 5

Промежуточные радости

Результат (цель)

Промежуточная радость

Предполагаемая дата

Дописать стратегический план

Сходить в ресторан

15 июля

Навести порядок в гараже

Поиграть в пейнтбол

В ближайшую субботу







Дополнительный материал к приложению «Как Генеральному Директору все успевать на работе и в жизни» (ГД. 2011. №7)