litceysel.ru
добавить свой файл
1 2 ... 5 6
Рекомендации по оформлению профессиональных стандартов




  1. Область применения

Настоящий документ устанавливает общие требования к структуре и правилам оформления профессиональных стандартов, утверждаемых Комиссией РСПП по профессиональным стандартам и вносимых в Национальный реестр профессиональных стандартов.


  1. Нормативные ссылки

В настоящем документе используются ссылки на следующие нормативные документы:

- ГОСТ 1.1- 2002 Межгосударственная система стандартизации. Термины и определения

- ГОСТ 1.5-2001 Межгосударственная система стандартизации. Стандарты межгосударственные, правила и рекомендации по межгосударственной стандартизации. Общие требования к построению, изложению, оформлению, содержанию и обозначению

- ГОСТ 7.32-2001 Межгосударственный стандарт. Система стандартов по информации, библиотечному и издательскому делу. Отчет о научно-исследовательской работе. Структура и правила оформления.

- ГОСТ Р 1.5–2004 Стандартизация в Российской Федерации. Стандарты национальные Российской Федерации. Правила построения, изложения, оформления и обозначения.

- Макет ПС. Утвержден Распоряжением Президента РСПП № РП-46 от 28 июня 2007 г.

- Положение о ПС. Утверждено Распоряжением Президента РСПП № РП-46 от 28 июня 2007 г.


  1. Структурные элементы профессионального стандарта (ПС)

Структурными элементами ПС являются:

- титульный лист;

- содержание;

- общие положения;

- паспорт профессионального стандарта;

- карточки видов трудовой деятельности;

- описание единиц профессионального стандарта;

- виды сертификатов, выдаваемых на основе ПС;

- разработчики ПС;

- лист согласования;

- экспертиза и регистрация ПС;

- лист регистрации изменений ПС.


  1. Требования к оформлению структурных элементов ПС

4.1 Общие требования

Оформление ПС осуществляется в строгом соответствии с утвержденным макетом.

Изложение текста и оформление ПС выполняют шрифтом Times New Roman на белой бумаге форматом А4 через 1 межстрочный интервал. Цвет шрифта должен быть черным, высота букв, цифр и других знаков — 1,8 мм (кегль 14)

Изложение таблиц выполняется шрифтом Times New Roman, кегль 11.

Наименования структурных элементов ПС: «Содержание», «Общие положения», «Паспорт профессионального стандарта»», «Карточки видов трудовой деятельности», «Описание единиц профессионального стандарта», «Виды сертификатов, выдаваемых дна основе настоящего профессионального стандарта», «Разработчики профессионального стандарта», «Лист согласования», «Экспертиза и регистрация профессионального стандарта» служат заголовками разделов ПС.

Разделы ПС делятся на подразделы и пункты.

Разделы ПС (за исключением «Содержания»), их подразделы и пункты следует нумеровать арабскими цифрами с точкой и записывать с абзацного отступа. Номер подраздела включает номер раздела ПС и собственный порядковый номер, разделенные точкой. Номер пункта включает номер подраздела и собственный порядковый номер, разделенные точкой.

Название разделов ПС выполняется заглавными буквами шрифтом Times New Roman, 14. кегль, жирное выделение.

Название подразделов и пунктов выполняется шрифтом Times New Roman, 14 кегль, жирное выделение.



Пример:


4. ОПИСАНИЕ ЕДИНИЦ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СТАНДАРТА


4.1. Квалификационный уровень


4.1.1. Единица профессионального стандарта



Каждый раздел ПС начинается с нового листа, а подразделы и пункты внутри раздела отделяются 2-мя межстрочными интервалами.


Нумерация страниц ПС осуществляется внизу по центру страницы. Титульный лист включают в общую нумерацию страниц отчета. Номер страницы на титульном листе не проставляют.

Текст ПС следует печатать в «книжной» ориентации листа, соблюдая следующие размеры полей: правое — 10 мм, левое, верхнее и нижнее — 20 мм.



    1. 4.2 Титульный лист

Титульный лист является первой странице ПС и служит источником информации, необходимой для обработки и поиска ПС. Титульный лист содержит следующую информацию:

- название документа - Профессиональный стандарт - выполнено заглавными буквами, шрифт Times New Roman, 24 кегль, жирное выделение;

- подзаголовок – Вид экономической деятельности…- выполнен шрифтом Times New Roman, 14 кегль, жирное выделение;

- указание ВЭД конкретного ПС выполняется шрифтом Times New Roman, 20 кегль, жирное выделение;

- подзаголовок – код ВЭД и соответствующие конкретному ПС коды выполняются штифтом Times New Roman, 14 кегль.


4.3. Общие положения

Подраздел 1.2. может содержать дополнительно введенные в конкретном ПС термины и их определения и сокращения.

Список сокращений, используемых в конкретном ПС, формируется в алфавитном порядке.


4.4. Карточки видов трудовой деятельности

Шифр единицы ПС включает:

- шифр укрупненной единицы ПС (заглавная буква латинского алфавита, начиная с первой буквы) и собственный порядковый номер, разделенные точкой;

- через дробь номер квалификационного уровня и порядковый номер регистрации ПС в Национальном реестре профессиональных стандартов, разделенные тире.


Пример:

Шифр


Наименование единицы профессионального стандарта

А/7-__

Отстаивать интересы организации

А.1/7-__

Анализировать внешнее окружение и внутреннюю среду организации

А.2/7-__

Влиять в интересах организации на внешнее окружение и внутреннюю среду организации

В/7-__

Разрабатывать стратегию организации

В.1/7-__

Разрабатывать общую стратегию организации

В.2/7-__

Руководить разработкой бизнес-плана организации

..

..

F/7-__

Руководить командой менеджеров высшего звена управления

F.1/7-__

Формировать команду менеджеров высшего звена управления

F.2/7-__

Координировать деятельность членов команды менеджеров высшего звена управления

F.3/7-__

Создавать условия для профессионального развития членов команды менеджеров высшего звена управления






Пример оформления ПС приведен в Приложении.

Приложение






ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ


Вид экономической деятельности

(область профессиональной деятельности):


руководство (управление) организацией


Код ВЭД: 01, 02, 05, 10-37, 40, 41, 45, 50-52, 55, 60-67, 70-75, 80, 90, 91-93, 95, 99


СОДЕРЖАНИЕ


1. Общие положения ………………………………………………………..

2. Паспорт профессионального стандарта …………………………………

3. Карточка вида трудовой деятельности ………………………………….

4. Описание единиц профессионального стандарта ………………………

5. Виды сертификатов, выдаваемых на основе настоящего профессионального стандарта …………………………………………..

6. Разработчики профессионального стандарта …………………………..

7. Лист согласований ………………………………………………………..

8. Экспертиза и регистрация профессионального стандарта ……………..


Приложение 1. Лист регистрации изменений профессионального стандарта ……………………………………………………………………..

6

10

11

13


33

34

36

37


38



1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Область применения профессионального стандарта

Профессиональный стандарт управляющего (руководителя) организации – это многофункциональный нормативный документ, определяющий требования к содержанию и условиям труда, квалификации и компетенциям управляющего (руководителя), изложенные в виде структурированных характеристик деятельности управляющего (руководителя).

Профессиональный стандарт управляющего (руководителя) применяется в следующих целях:

установления и поддержания единых требований к содержанию и качеству деятельности управляющего (руководителя) организации;


проведения сертификации, оценки квалификации управляющих (руководителей);

формирования образовательных стандартов;

формирования программ обучения, в том числе программ повышения квалификации в организациях;

разработки учебно-методических материалов к образовательным программам.

Настоящий профессиональный стандарт является межотраслевым стандартом.

Настоящий профессиональный стандарт может применяться в отношении кандидатов на замещение должности управляющего (руководителя) организации и/или реально действующих управляющих (руководителей) организаций любых организационно-правовых форм численностью более 100 чел.

Исключения для применения настоящего стандарта могут составлять организации, деятельность которых подлежит специальному регулированию.


1.2. Термины, определения и используемые сокращения

В настоящем профессиональном стандарте используются следующие термины:

внешнее окружение (внешняя среда) организации   совокупность элементов, внешних по отношению к организации, оказывающих воздействие на организацию и/или испытывающих влияние со стороны организации либо потенциально способных оказывать воздействие на организацию и/или испытывать влияние со стороны организации;

внутренняя среда организации   совокупность элементов, которые существуют в рамках организации, как единой системы;

заинтересованная сторона   лицо или группа, заинтересованные в деятельности или успехе организации (потребители, собственники (владельцы), работники организации, поставщики, банкиры, ассоциации, партнеры, государство или общество);

изменения – процессы движения и взаимодействия, перехода от одного состояния к другому, появление новых свойств, функций и отношений предметов и явлений, характеризующих определенную ситуацию, человека, группу людей, организацию в целом;


интересы организации   побудительные мотивы функционирования организации, обусловленные факторами внутренней и внешней среды;

команда менеджеров высшего звена управления – менеджеры, объединенные управляющим (руководителем) организации в группу с целью разработки и реализации стратегии организации;

коммуникации – 1) процесс обмена информацией (по прямым и обратным каналам); 2) средства сообщения (транспортные коммуникации) и связи, информационные контакты;

компетенция – способность применять в определенном контексте различные элементы знаний и умений;

координация – один из инструментов управления, суть которого заключается в согласовании, приведении в соответствие понятий, действий и пр.;

лидерство   способность оказывать влияние на деятельность отдельных людей и группы для достижения целей организации;

личностные качества управляющего – совокупность сформированных и развитых качеств, используя которые руководитель может адекватно вести себя и действовать в социальном окружении;

менеджер высшего звена управления – менеджер, в компетенцию которого входит руководство группой с принятием ответственности за результат на уровне подразделения организации;

мотивация – одна из основных функций управления, сутью которой является побуждение к действиям, возникающее в силу собственного или чужого убеждения;

организационная культура   единая система ценностей, норм и правил деятельности, которые должны соблюдаться сотрудниками организации;


организационная структура   распределение (обычно упорядоченное) ответственности, полномочий и взаимоотношений между работниками;

организация – юридическое лицо, которое имеет в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, а также имеющее самостоятельный баланс или смету и зарегистрированное в установленном порядке (примеры: компания, корпорация, фирма, предприятие, учреждение, ассоциация);

персонал организации – совокупность работников (сотрудников) организации, носитель ее трудовой функции;

планирование – одна из основных функций управления, заключающаяся в формировании целей и определении методов, способов, средств их достижения;

политика   общие намерения и направление деятельности организации в целом (общая политика) и в отдельных ее направлениях (частные политики), официально сформулированные высшим руководством;

профессиональная деятельность   трудовая деятельность, направленная на выполнение профессиональных обязанностей и предполагающая схожий набор компетенций для их выполнения;

процедура   установленный способ осуществления деятельности или процесса;

работник (сотрудник) организации   лицо, занимающее какую-либо единицу в штатном расписании организации, либо осуществляющее определенные виды работ в организации вне штатного расписания;

реально действующий управляющий (руководитель) организации – управляющий (руководитель) организации, обладающий полномочиями осуществлять деятельность по управлению организацией;

сертификат соответствия стандарту – документ, удостоверяющий соответствие объекта положениям стандарта;

системное мышление – совокупность умственных процессов, лежащих в основе познания, характеризующихся комплексным, системным подходом к образованию суждений и умозаключений (путем анализа и синтеза понятий);


собственник (владелец) организации (бизнеса) – активный или пассивный субъект управления организацией, определяющий ее вектор развития, взаимодействие с которым (чаще всего, в виде согласования действий) является одной из важнейших функций управляющего (руководителя) организации;

стратегия организации   спланированная система действий, направленная на достижение установленных целей организации;

требования к профессиональной деятельности – совокупность принципов, норм, правил, действий, характеризующих профессиональную деятельность;

управление (руководство) организацией – процесс воздействия субъекта управления на объект управления (систему в целом, отдельные элементы), обеспечивающий целенаправленное развитие организации, реализацию целей организации;

управляющий (руководитель) организации – активный субъект управления организацией, представляющий интересы организации во взаимодействии с внешним окружением, собственником, разрабатывающий стратегию организации и руководящий ее реализацией;

условия труда – совокупность факторов производственной среды и трудового процесса, оказывающих влияние на работоспособность и здоровье работника;

эксперт   лицо, обладающее специальными знаниями и/или опытом в той или иной области.


В настоящем профессиональном стандарте используются следующие сокращения:

ЕТКС – «Единый тарифно-квалификационный справочник работ и профессий рабочих отраслей экономики Российской Федерации»;

ЕКСД – «Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих»;

КСД – «Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих»;

ОКВЭД – «Общероссийский классификатор видов экономической деятельности. Russian classification of economic activities. ОК 029-2001»;

ОКЗ – «Общероссийский классификатор занятий. ОК 010-93 (ОКЗ)»;

НАРК – Национальное агентство развития квалификаций;


НРК – Национальная рамка квалификаций.


2. ПАСПОРТ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СТАНДАРТА


Вид экономической деятельности (область профессиональной деятельности)

руководство (управление) организацией


Код 01,02,05,10-37,40,41,45,50-52,55,60-67,70-75,80,90,91-93,95,99


Основная цель вида экономической деятельности (области профессиональной деятельности):

обеспечение жизнеспособности и эффективного развития организации


Виды трудовой деятельности по квалификационным уровням и их связь с действующими нормативными документами

Квалификационный уровень

Вид трудовой деятельности


Рекомендуемые наименования должностей

Дополнительная информация

В соответствии с Национальной рамкой квалификаций

В соответствии с отраслевой рамкой квалификаций

Должности по

КСД, ЕКСД

Профессии по ЕТКС, код-наименование


Виды занятий по ОКЗ, код-наименование

Седьмой


Седьмой


Руководство (управление) организацией

Генеральный директор, директор, управляющий, управляющий директор, исполнительный директор, руководитель организации


Директор (генеральный директор, управляющий)

Директор (генеральный директор, управляющий)

12xx,

13xx





следующая страница >>