litceysel.ru
добавить свой файл
1 2 ... 7 8
Министерство экономического развития и торговли Российской Федерации



Государственный университет –


ВЫСШАЯ ШКОЛА ЭКОНОМИКИ


Факультет государственного и муниципального управления


Программа дисциплины


«Управление человеческими ресурсами в здравоохранении»

Для специальности 080500.68 –

«Менеджмент»

подготовки магистра


Автор: к.с.н., доцент Тарасенко Елена Анатольевна



Рекомендована секцией УМС

Факультета государственного и муниципального управления

Председатель


В.В.Киселева _________________

«_____»__________________2010 г.


Одобрена на заседании кафедры управления и экономики здравоохранения ФГиМУ

Зав.кафедрой

_________________ С.В.Шишкин

«_____» _____________ 2010 г.

Утверждена УС

Факультета государственного и муниципального управления

Ученый секретарь

Л.М.Симонова ___________________

«_____»___________________ 2010 г.







Москва, 2010

Тематический план учебной дисциплины

№ п/п

Наименование разделов и тем

Всего часов

Аудиторные часы

Самостоятель-ная работа

Лекции

Сем. и практ. занятия


1

Основные теории и концепции управления человеческими ресурсами. Концепция управления персоналом в здравоохранении.

22

6

2

14

2

Трудовое законодательство в здравоохранении.

14

4

0

10

3

Организационная структура систем управления человеческими ресурсами в учреждениях здравоохранения

26

8

2

16

4

Основные тенденции кадровой политики в здравоохранении. Стратегия и политика управления человеческими ресурсами медицинских учреждений

30

8

4

18

5

Кадровое планирование персонала в учреждениях системы здравоохранения

24

6

2

16

6

Набор, отбор и адаптация персонала в учреждениях системы здравоохранения.

18

6

0

12

7

Мотивация, стимулирование и оплата труда персонала


28

8

4

16

8

Развитие персонала. Деловая оценка персонала. Управление конфликтами.

24

8

2

14

9

Управление карьерой, формирование кадрового резерва организации

14

4

0

10

10

Делопроизводство в кадровой службе.

16

6

0

10

Итого

Зачет, 2 контрольные работы, 1 эссе

216

64

16

136


Пояснительная записка


Автор программы: к.с.н., доцент Е.А. Тарасенко


Требования к студентам:


Управление человеческими ресурсами в здравоохранении (для магистратуры).


Аннотация:

Цель курса – дать студентам знания и навыки управления персоналом медицинских учреждений с использованием административных и экономических методов.

Ключевые вопросы, которые будут рассмотрены в рамках курса: особенности и проблемы трудовых ресурсов системы здравоохранения, трудового законодательства, основные тенденции кадровой политики в здравоохранении, различные системы оплаты труда как способ управления персоналом.


Необходимость данного курса обусловлена особой значимостью трудовых ресурсов в здравоохранении, длительностью их подготовки, большими проблемами в кадровом обеспечении государственного и муниципального здравоохранения.

Предполагается, что студенты, которые освоили данный курс, смогут принимать рациональные управленческие решения - с оценкой их кадровых последствий, как непосредственно в самой сфере здравоохранения, так и связанные с этой сферой или затрагивающие ее.


Формы контроля


  • текущий контроль предусматривает контроль посещаемости и активности студентов в ходе проведения лекций, обсуждение с преподавателем материала, изученного в ходе самостоятельной работы, и т.п.

  • промежуточный контроль в форме обсуждения эссе

  • итоговый контроль проводится в форме устного зачета по всем разделам курса с использованием как открытых, так и закрытых вопросов.



Итоговая оценка формируется как сумма оценок за:

  • активность на лекциях - максимум 5 баллов,

  • активность на практических занятиях (2 контрольные работы, доклады, обсуждения) – максимум 10 баллов,

  • обсуждение с преподавателем материала, изученного в ходе самостоятельной работы - максимум 5 баллов,

  • домашнее эссе ( 6-8 страниц А4, текст 12-м шрифтом через 2 интервала) – максимум 10 баллов,

  • оценки, полученной на устном зачете - максимум 70 баллов.



Полученная оценка делится на 10 и округляется до целого значения для получения оценки в 10-балльной шкале.


Базовые учебники

1. Стародубов В. И., Сидоров П. И., Коноплева И. А. Управление персоналом организации
. Издательство: ГЭОТАР-Медиа, 2010

2. Управление персоналом организации: Учебник. /Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2001.


3. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2000.

4. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. Учебно-практическое пособие. – М.: Дело, 1998.


Содержание программы


Тема 1. Основные теории и концепции управления человеческими ресурсами. Концепции управления персоналом в здравоохранении.

Научное направление «Управление человеческими ресурсами»: основные области знаний. Формирование научных подходов к управлению персоналом. Теории управления персоналом: классические теории (Ф. Тейлор, Ф. Гильбрет, Г. Эмерсон, А. Файоль), теории человеческих отношений (Э. Мэйо, Р. Лайкерт), теории человеческих ресурсов (школа поведенческих наук). Современные теории управления персоналом: теория человеческого капитала (Г. Беккер, Я. Минсер, Т. Шульц), теории стратегического управления человеческими ресурсами (С. Фомбрун, М. Бир, П. Боксалл и др.). Основные концепции управления персоналом (классификация проф. Л.И. Евенко). Основные концепции управления персоналом в здравоохранении ( проф. Стародубова В.И.)


Основная литература

1. Стародубов В. И., Сидоров П. И., Коноплева И. А. Управление персоналом организации
. Издательство: ГЭОТАР-Медиа, 2010– глава 1.

2. Управление персоналом организации: Учебник. /Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2001. – глава 1.

3. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2000. – глава 2.

4. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. Учебно-практическое пособие. – М.: Дело, 1998. – глава 7.

5. Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами. – М.: ИНФРА-М, 2002. – глава 1.



Дополнительная литература

1. Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала в XXI веке. В 4 т. – М.: МНИИПУ, 2006.

2. Десслер Г. Управление персоналом. – М.: БИНОМ, 1997. – глава 19.

3. Дункан Д.У. Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики. – М.: Дело, 1996.

4. Евенко Л.И. Эволюция концепций управления человеческими ресурсами. Стратегия развития персонала: Материалы конференции. – Н. Новгород, 1996.

5. Иванцевич Д.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. – М.: «Дело Лтд», 1993.

6. Михайлов Ф.Б. Управление персоналом: классические концепции и новые подходы. – Казань, 1994.

7. Управление персоналом: Энциклопедический словарь. /Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 1998.

8. Файоль А., Эмерсон Г., Тейлор Ф., Форд Г. Управление – это наука и искусство. – М., 1992.

9. Хант Д.У. Управление людьми в компаниях. Руководство для менеджера. – М.: Олимп-бизнес, 1999.

10. Хентце Й., Метцнер Й. Теория управления кадрами в рыночной экономике. – М.: Международные отношения, 1997. – часть 1 (раздел 2).

11. Эмерсон Г. Двенадцать принципов производительности. – М.: Экономика, 1992.

12. Beer M., Spector B., Lawrence P., Quinn Mills D., Walton R. Managing Human Assets. - The Free Press, New York, 1984.

13. Kabene Stefane M. Human Resources in Healthcare, Health Informatics and Healthcare Systems. Publisher: IGI Global, 2010.

14. Legge K. The morality of HRM, in eds. C. Mabey, D. Skinner, T. Clark, Experiencing Human Resource Management, Sage, London, 1998.

15. Sambrook Sally, Stewart Jim. Human Resource Development in the Public Sector: The Case of Health and Social Care (Routledge Studies in Human Resource Development) Publisher: Routledge; 1 edition, 2006.




следующая страница >>