litceysel.ru
добавить свой файл
1 ... 2 3 4 5 6

6. ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ


Программа рассчитана на три года реализации с 2012 года по 2014 год и представляет собой комплекс взаимосвязанных по ресурсам и срокам мероприятий, направленных на реализацию поставленных цели и задач.

Этапы реализации Программы:

- I этап (базовый) - 2012 год - информирование широкой педагогической общественности, жителей города Нижневартовска о цели, задачах и содержании Программы, привлечение внимания к реализации программных мероприятий социальных партнеров, заинтересованных учреждений и организаций. Практическая реализация программных мероприятий;

- II
этап (основной) - 2013 год - практическая реализация программных мероприятий;

- III
этап (завершающий) - 2014 год - практическая реализация программных мероприятий. Подведение итогов реализации и оценка социальной эффективности Программы.


7. МЕРОПРИЯТИЯ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ


Направления и задачи

Содержание деятельности

Сроки проведения

Ответственный

исполнитель

Источник финансирования


Цель программы: обеспечение оптимальных условий для повышения эффективности коррекционно-развивающего процесса в соответствии с федеральными государственными требованиями к содержанию основной общеобразовательной программы дошкольного образования, приоритетами современной образовательной политики государства и потребностями личности.

1. Обеспечить высокое качество дошкольного коррекционного образования путем создания безопасных и комфортных условий пребывания детей в ДОУ.




1. Оборудование групп и кабинетов ДОУ современными средствами защиты для обеспечения комплексной безопасности и комфортных условий осуществления образовательного процесса.


Май

2012 год

Заместитель заведующего по АХР

Бюджетное финансирование

2. Оснащение кабинетов компьютерным и мультимедийным оборудованием, интерактивными досками.


Сентябрь 2012год

Заведующий ДОУ

Заместитель заведующего по АХР

Бюджетное финансирование

3. Переоборудование помещений и материально-техническое оснащение дополнительной группы на базе ДОУ.


Сентябрь 2013 год

Заведующий ДОУ

Заместитель заведующего по АХР



Бюджетное финансирование



4. Открытие в ДОУ физиотерапевтического кабинета и его оснащение современным оборудованием.

Сентябрь 2014 год

Заведующий ДОУ

Заместитель заведующего по АХР

5. Исследование «климата» в педагогическом и детском коллективах, для определения уровня психологической комфортности в них.


Ежегодно

Заместитель заведующего по ВМР

Педагог-психолог

6. Приобретение:




Заведующий ДОУ

Заместитель заведующего по АХР

Бюджетное финансирование



  • необходимого оборудования медицинского;

2014 год

  • технологического (стиральная машина, холодильные камеры, протирочно-овощерезательная машина)

2013 год

  • спортивного оборудования;

Декабрь 2012 год

  • мебели (столы детские, стулья);

2013 год

  • технические средства (мультимедийный комплекс).




Сентябрь 2012 год

7. Обеспечение условий для предупреждения травматизма в ДОУ:

  • соблюдение ТБ при организации учебного процесса;

  • своевременный ремонт мебели и оборудования в ДОУ;

  • инструктажи и беседы с воспитанниками и работниками ДОУ.




Постоянно

Заведующий ДОУ

Заместитель заведующего по АХР

Бюджетное финансирование



8. Обеспечивать защиту жизненно важных интересов каждого ребенка, создание условий для удовлетворения базовых потребностей, обеспечивающих формирование и развитие ребенка-дошкольника в рамках образовательного пространства.

Постоянно


Заведующий ДОУ


Внебюджетные средства и бюджетное финансирование


2. Совершенствовать условия для развития здоровьесберегающей среды, обеспечивающей сохранение и укрепление здоровья воспитанников, формирование основ здорового образа жизни.


1. Разработка и реализация программы «Здоровье» с учетом ФГТ к условиям реализации основной общеобразовательной программы дошкольного образования.

Май

2013 год

Заместитель заведующего по ВМР


Не требуется финансовых вложений

2. Разработка и реализация программы по формированию у воспитанников и родителей мотивации к здоровому образу жизни.

Сентябрь 2013 год

Заместитель заведующего по ВМР


Не требуется финансовых вложений

3. Корректировка мини программ «Здоровье» в соответствии с федеральными государственными требованиями к условиям реализации ООП дошкольного образования.

Сентябрь 2013 год

Заместитель заведующего по ВМР


Внебюджетные средства и бюджетное финансирование


4. Проведение конкурсов предметно-развивающей среды групп, участков кабинетов.



Ежегодно

Заместитель заведующего по ВМР

Внебюджетные средства и бюджетное финансирование


5. Разработка программы по формированию основ культуры здорового образа жизни


Май

2013 год

Заместитель заведующего по ВМР

Творческая группа

Не требуется финансовых вложений


6. Внедрение программы по формированию основ культуры здорового образа жизни.


Октябрь 2013 год

Заведующий ДОУ

Заместитель заведующего по ВМР

Внебюджетные средства и бюджетное финансирование

3. Обновить основные и дополнительные образовательные программы в соответствии с ФГТ.

1. Разработка планов взаимодействия специалистов в рамках интеграции.


Сентябрь 2012 год

Заместитель заведующего по ВМР


Не требуется финансовых вложений


2. Практический семинар «Интеграция образовательных областей. Механизмы и варианты интеграции»


Декабрь 2013 год

Заместитель заведующего по ВМР


Не требуется финансовых вложений

3. Уточнение критериев и методов диагностики развития и достижений детей по освоению ООП.


Май

2012 год

Заместитель заведующего по ВМР

Не требуется финансовых вложений



4.Семинар-практикум «Метод проектов как инновационная технология и способ интеграции образовательных областей».


Январь

2013 год

Заместитель заведующего по ВМР



Не требуется финансовых вложений


5. Создание инициативной группы, курирующей реализацию данного направления Программы


Январь

2012 год

Заведующий ДОУ



Не требуется финансовых вложений


4. Расширить спектр предоставляемых дополнительных образовательных услуг.



1. Подготовить нормативно-правовую и методическую документацию для открытия второй группы кратковременного пребывания.



Декабрь 2012 год

Заведующий ДОУ

Заместитель заведующего по АХР

Заместитель заведующего по ВМР

Главный бухгалтер

Внебюджетные средства и бюджетное финансирование



2. Открыть вторую группу кратковременного пребывания для детей, не посещающих ДОУ и нуждающихся в коррекционной помощи.



Январь 2013 год

Заведующий ДОУ

Заместитель заведующего по АХР

Заместитель заведующего по ВМР

Главный бухгалтер

Внебюджетные средства и бюджетное финансирование

3. Обновить методическое и дидактическое оснащения ГКП в соответствии с ФГТ.


Август 2012 год

Заместитель заведующего по ВМР

Творческая группа

Внебюджетные средства и бюджетное финансирование

4. Создать систему работы с детьми, не посещающими ДОУ в возрасте 5 - 7 лет «Будущий первоклассник».

Сентябрь 2013 год

Заместитель заведующего по ВМР

Творческая группа


Внебюджетные средства и бюджетное финансирование

5. Создать условия, обеспечивающие эффективность сотрудничества всех участников образовательного процесса, поддержку инновационной деятельности и развитие кадрового потенциала.



1. Создание инициативной группы, курирующей реализацию данного направления Программы.


Январь 2012 год

Заведующий ДОУ Заместитель заведующего по ВМР


Не требуется финансовых вложений


2. Выявление уровней мотивационной готовности родителей к сотрудничеству и уровни их психолого-педагогической компетентности.

Октябрь 2012 год

Заместитель заведующего по ВМР

Инициативная группа

Не требуется финансовых вложений


3. Ознакомление родителей с Программой развития ДОУ


Февраль 2012 год

Заведующий ДОУ Заместитель заведующего по ВМР



Не требуется финансовых вложений


4. Проведение творческих семейных конкурсов, совместных с ДОУ мероприятий.

1-2 раза в квартал

Заведующий ДОУ Заместитель заведующего по ВМР

Педагоги

Не требуется финансовых вложений


5. Организация участия педагогов в конкурсах профессионального мастерства.

Ежегодно

Заведующий ДОУ Заместитель заведующего по ВМР

Педагоги

Внебюджетные средства и бюджетное финансирование

6.Участие ДОУ в конкурсах различных уровней образовательных учреждений, руководителей, педагогов, детей.


Постоянно

Заведующий ДОУ Заместитель заведующего по ВМР

Педагоги

Внебюджетные средства и бюджетное финансирование

7.Повышение мотивации педагогов к разработке инновационных проектов, программ, технологий.


Постоянно

Заведующий ДОУ Заместитель заведующего по ВМР

Педагоги

Внебюджетные средства и бюджетное финансирование

8. Сопровождение странички на сайте программы «К здоровой семье через детский сад»

Январь 2013 год

Заведующий ДОУ

Внебюджетные средства

9. Разработка диагностических карт профессионального мастерства и определение личных потребностей сотрудников в обучении.

Март

2013 год

Заместитель заведующего по ВМР

Инициативная группа

Не требуется финансовых вложений




<< предыдущая страница   следующая страница >>